Pamätáte si na spoločnosť Microsoft z 90. rokov? Kolos s miliardovými ziskami, ale zároveň spoločnosť, ktorú takmer nikto nemal rád, t. j. nebola to lovebrand. Inovácie stagnovali, softvér bol nafúknutý a nezaujímavý a spoločnosť sa viac sústredila na obchod ako na technologické revolúcie. A teraz úprimne: znie vám to povedome? Pridajte sa k nám, keď sa pozrieme na to, či sa Apple uberá touto cestou a či existuje nejaký spôsob, ako sa tomuto čiernemu scenáru vyhnúť.
Apple prestal riskovať – a všetci to vidíme
Apple v roku 2025 už dávno nie je tou odvážnou, rebelantskou spoločnosťou, ktorá svetu priniesla iPhone, iPod alebo prvý MacBook Air. Dnes je to predvídateľná spoločnosť, ktorá hrá na istotu. Namiesto toho, aby udávala smer, doháňa konkurenciu. Namiesto revolúcií prichádzajú „iterácie“. A namiesto inovácií varí dvadsiaty model toho istého.
Zatiaľ čo konkurencia experimentuje s novými formami, umelou inteligenciou, flexibilnými displejmi a otvorenejšími platformami, Apple sa drží svojej zlatej klietky: uzavretý ekosystém, minimálne zmeny dizajnu zariadení a každý rok nový „SuperRetina XDR Ultra Pro Display“ len s dodatočným slovom.
Kde je tá odvaha, ktorú mal Jobs, keď išiel s iPhonom proti všetkým? Kde je ten štýl, ktorý zmenil hru s iPadom? Tim Cook premenil Apple na dokonalý stroj na peniaze – ale aj tie najlepšie stroje časom zhrdzavejú.
Cook nie je Jobs – a Apple už nemusí byť prvý
Najnovšie funkcie iOS? To, čo mal Android pred 3 rokmi. Inteligencia Apple? Marketingový výkrik s obmedzenou dostupnosťou. Inovácie ako „presunutie tlačidla“ alebo „lepšia tapeta“ nikoho neohromia. A že je nové zariadenie o 10 % rýchlejšie? Kto si to naozaj všimne?
Apple sa stáva ďalším Microsoftom z Ballmerovej éry – je uzavretý vo svojom vlastnom svete, slepý voči zmenám vonku a neschopný priniesť niečo, čo by skutočne pohlo svetom. Spoločnosť sa vždy držala svojej filozofie „nemusíme byť prví, ale musíme byť najlepší“, ale napríklad v oblasti umelej inteligencie Apple nie je prvý, ale ani zďaleka nie je najlepší, a to nielen v oblasti umelej inteligencie, spoločnosť často zaostáva aj v iných oblastiach.
Ako sa môže spoločnosť Apple zachrániť?
Ak chce byť spoločnosť Apple opäť lídrom, musí prestať hrať na istotu. Potrebuje lídra s víziou, odvahou povedať nie kompromisom a schopnosťou riskovať aj za cenu kontroverzie. Otvorenosť (napr. podpora umelej inteligencie na všetkých platformách, menej obmedzujúci App Store), odvaha investovať do nových kategórií (zariadenia s prvou umelou inteligenciou, rozšírená realita) a návrat ku kultu dizajnu a používateľského zážitku sú kroky, ktoré môžu Apple vrátiť na výslnie.
Spoločnosť však v posledných rokoch zažila aj svetlé chvíle – napríklad náhlavná súprava Apple Vision Pro vyvolala medzi mnohými fanúšikmi značky podobné „nadšenie“ ako kedysi iPod alebo iPhone. Od jeho uvedenia však uplynuli už viac ako dva roky a Apple tento produkt takmer nikam neposunul – napríklad iPhone alebo iPad sa za dva roky od svojho uvedenia dočkali ďalších dvoch veľmi inovatívnych generácií a obrovského softvérového posunu, takže Vision Pro „prešľapuje“ na mieste, nedočkal sa žiadnej hardvérovej inovácie a softvérových inovácií je tiež málo.
Apple má teda nad čím premýšľať. Pokiaľ však spoločnosť každoročne láme predajné rekordy, pravdepodobne sa toho nedočkáme. Je teda dosť možné, že v budúcnosti sa Apple stane len ďalšou bezpečnou, predraženou značkou pre korporácie a bohatých – a návratom k tomu, čo bolo kedysi synonymom technologickej revolúcie. A to my, jej fanúšikovia, určite nechceme.
